Luc Rossion

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Quelques animaux sympa
... et leur symbolique

 

 

 

Parfois le Poisson Rouge continue à tourner dans son bocal, même quand celui-ci est déposé dans un volume d'eau infiniment plus grand...

Par ailleurs, je souhaite à chacun d'être heureux comme un poisson dans l'eau!

 

 

Connaissez-vous le concept du Hérisson ?

Il s'agit de se trouver une ambition simple et limpide à l'intérieur de trois cercles:

- là où l'on peut être le meilleur

- ce qui fait tourner le moteur économique

- ce qui passionne le plus

Jim Collins "De la Performance à l'Excellence", Village Mondial 2003

 

 

Le Renard est une créature astucieuse capable d'imaginer une myriade de stratégies complexes pour attaquer furtivement le Hérisson. A chaque fois, il doit battre en retraite devant une simple boule hérissée de piquants dans toutes les directions.

Isaiah Berlin "Le Hérisson et le Renard", essai

 

 

Parfois il ne suffit plus de s'améliorer, il faut changer radicalement...

"Un papillon n'est pas une grosse chenille !"

François Varillon, "Joie de croire, joie de vivre", Centurion 1975

 

 

J'ai un petit faible pour les souris Flair et Flèche qui, avec les minigus Polochon et Baluchon, sont les héros de "Qui a piqué mon fromage ?"

Spencer Johnson, Ed. Michel Lafon 2000

 

 

Si l'on met une Grenouille dans de l'eau bouillante, elle se débat et se sauve. Si on la met dans une casserolle d'eau froide que l'on chauffe très lentement, cette même grenouille risque de cuire sans avoir bougé.
Restons attentifs aux signaux, même légers, qui signalent que la température monte!

Peter Sengé "La Cinquième Discipline", First 1991

 

La Girafe est l'animal fétiche de la CNV (Communication Non Violente) parce que c'est celui qui a le plus grand coeur.

Marshall Rosenberg "Les mots sont des fenêtres (ou des murs)", Jouvence 1999

 

Le Crocodile est une métaphore de notre cerveau reptilien, qui nous pousse à adopter un comportement archaïque lorsque survient quelque chose d'inattendu: la fuite ou l'attaque.

Catherine Aimelet-Périssol "Comment apprivoiser son crocodile", Pocket Evolution 2007

 

 

Le complexe de la Langouste consiste pour un dirigeant (entre autres!) à se construire une carapace en lieu et place d'une colonne vertébrale (sa "sécurité ontologique").

Vincent Lenhardt "Oser la Confiance", Insep Consulting 1996

 

 

Fermé comme une huître ?

Chaque huître, par sa blessure, devient porteuse d'une perle.

Vincent Lenhardt "Les Responsables Porteurs de Sens", Insep Consulting 2002

 

 

Un coach veille en permanence à ajuster le curseur entre donner du poisson et amener la personne à se construire sa propre canne à pêche. C'est le choix toujours délicat entre le contenu et le processus. Sans oublier le sens (le pour quoi?).

 

Et la boucle est bouclée...

 

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